Le Manager Achats participe à l'élaboration de la politique globale de l'entreprise et à la définition des gammes de produits. Il établit la politique d'achats, il en assure la mise en oeuvre et en contrôle l'application avec pour objectif principal le respect des impératifs de qualité, coûts, délais et service. En charge d'une équipe, il doit être animateur, gestionnaire et stratège. La fonction exige des déplacements chez les fournisseurs, les sous-traitants, dans les salons et les expositions le plus souvent à l'étranger. Il assure une veille technologique et commerciale internationale. Il prospecte les marchés internationaux, évalue la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, de délais, de qualité, de quantité. Il noue des partenariats avec ses fournisseurs étrangers. Compte tenu de la dématérialisation des marchés, il pratique l'e-sourcing, les enchères inversées et l'e-procurement.

Ses compétences s'organisent autour de 4 grands pôles d'activités :

1. Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie d'achats et la politique fournisseurs
• Définir la typologie des achats
• Mettre en oeuvre un marketing achat international
• Organiser la recherche des fournisseurs nationaux et internationaux
• Animer une politique fournisseurs en y impliquant les acteurs internes
2. Définir et conduire le processus Achats
• Élaborer les cahiers des charges en équipe avec les autres acteurs internes
• Préparer un dossier de consultation ou d'appel d'offres internationales
• Analyser, comparer et sélectionner les offres des fournisseurs
• Négocier avec les fournisseurs sélectionnés
• Définir les procédures de passation et de suivi des commandes
3. Manager le service Achats
• Définir et optimiser les procédures internes du service Achats
• Manager une équipe et gérer des compétences
• Mesurer les performances du service achats
4. Gérer un centre de profit
• Instaurer des procédures de gestion et d'administration des achats
• Etablir et gérer les budgets achats
• Assurer le suivi des contrats en veillant constamment la rentabilité des achats
• Intégrer la démarche Qualité à toutes les étapes du processus Achats